“Quero expressar aqui meu agradecimento pela oportunidade de termos tido o valioso aprendizado que nos foi passado. Sinto que muito mais colegas poderiam estar nessa empreitada, desfrutando da valiosa contribuição que a Stathera nos proporcionou no nosso contexto organizacional, dada a importância, pois afinal de contas, é nossa vida profissional! Agradeço imensamente a oportunidade de participar desse trabalho (...) PS. Ainda temos muita coisa a aprender, eu sei que essa foi só a pontinha do iceberg e quero dizer que continuo curiosa! Grande abraço!”

“Gostei muito do conhecimento passado nessa série maravilhosa de aulas a que tivemos acesso. Muito rico esse material que vocês nos proporcionaram. Agradeço muito pelo empenho, pelo carinho com que vocês desempenharam seu trabalho junto ao órgão. (...) Espero de coração que possamos ainda ter mais contato."

“O mundo precisa deste curso. Apenas o mundo.”

“Vocês são ótimos! Tiveram a habilidade de apontar questões sensíveis no ambiente de trabalho. A condução foi excelente. Certo que plantaram sementes, deixaram ensinamentos que vamos levar também para fora do trabalho. A natureza assistencialista do nosso trabalho nos leva, em muitos momentos, a perder o limite ao conduzir certas demandas... A dificuldade de separar o emocional e o racional... Enfim, foi muito bom!”

“Muito obrigada pelo excelente curso que nos proporcionaram. Vocês são 10. Valeu muito.”

“Obrigada pelas aulas e conteúdo compartilhado. Foi uma oportunidade maravilhosa de conhecer vocês e de me aperfeiçoar no tema.”

“Parabéns, vocês são demais! Sou fã dos conteúdos, de como são passados e agradeço a vocês e ao órgão pela oportunidade de (auto)conhecimento e crescimento pessoal e profissional.”

“É um curso para se rever periodicamente.”

“A consultoria me proporcionou a possibilidade de um conhecimento novo a respeito dos perfis comportamentais que, desde as primeiras sessões, tem-se se mostrado de grande utilidade e eficácia. Digo isso pois, a partir do conhecimento adquirido, tenho podido compreender melhor o comportamento dos membros da minha equipe e avaliar melhor a forma como as abordagens devem ser realizadas com cada pessoa, uma vez que cada um apresenta um conjunto de características comportamentais que definem os seus perfis de comportamento e recebem as informações de maneiras diferentes, de acordo com seu perfil específico. Tenho sentido inclusive mais segurança em conversar sobre assuntos muitas vezes mais delicados com cada pessoa da minha equipe e, acredito que com isso, tem havido uma aproximação e uma empatia cada vez maiores.”

“Eu estava exausta. Toda a minha equipe em trabalho remoto e eu presencial. E agia como se logo todos fossem voltar para a sala. De quebra, eu ainda tinha dois novos membros na equipe, para os quais eu tinha que preparar demanda e explicar tudo. Ainda tinha uma crise de relacionamento na equipe, um ameaçando sair, por dificuldade mútua entre nós, e os demais insatisfeitos com a situação. Eu atendia todas as demandas urgentes. Mas por aqui tudo é urgente. Eu estava realmente cansada e sob ameaça de ficar com a equipe defasada. Eis que chega Samantha. Primeiro passo: resolver os problemas interpessoais. Uma reunião tensa, mas demos um voto de confiança entre nós. Tudo mudou, principalmente a qualidade das entregas. Segundo passo: compreender que o trabalho remoto não tem prazo pra terminar, melhorar a tecnologia e organizar rotina. Além das reuniões semanais da equipe, reuniões individuais com cada um. Terceiro passo: mapear o perfil da equipe e organizar as demandas sob esse aspecto. Hoje, tenho uma equipe produzindo bons resultados, me ajudando no que necessito, com mais visibilidade e mais confiante. Aprendi a delegar e marcar os pontos de controle. Cheguei a achar estranho essa certa “folga” que tenho. Estou saindo do trabalho as 18:00hs!!! Parece bobagem, mas só eu sei o quanto minha vida profissional e pessoal mudou! Obrigada, Samantha!”

“As consultorias me ajudaram em vários aspectos: estou mais confiante, mais consciente de minha capacidade e das necessidades de desenvolvimento. Estou mais capacitada na identificação dos perfis dos colegas e isso contribui muito na minha comunicação, no entendimento da forma de trabalhar e de agir dos colegas e dos gestores. Além disso, aprendi técnicas que me ajudam na gestão do tempo contribuindo na produtividade e qualidade do meu trabalho. Melhorei na comunicação assertiva, utilizando técnicas específicas. Aprendi também a importância de fazer e de receber feedback e que a todo momento podemos nos desenvolver como pessoa e profissional. Essa oportunidade foi um presente que levarei para toda a vida porque sempre há espaço para o aprendizado.”

“São indubitáveis os avanços alcançados a partir do trabalho realizado. Seguramente posso afirmar que fui capaz de desenvolver capacidades no campo da comunicação interpessoal e entre unidades. Por consequência, houve melhora no trabalho realizado pela Coordenação de Normatização, posto que é imprescindível o entendimento e a comunicação clara com técnicos das unidades desta Secretaria e do próprio Ministério, como pressuposto para a criação e modificação de atos normativos. Cumpre enfatizar que o processo de normatização compreende a reunião entre conhecimentos de mérito, de fundo e aplicação de conhecimentos aceca do ordenamento jurídico e das técnicas para formação de atos normativos. Este processo não ocorre sem uma comunicação clara e constante, o que implica sensibilidade, percepção, empatia, construção de uma orientação por relacionamentos, pontos que foram desenvolvidos nos últimos meses como fruto do nosso trabalho conjunto.”

“Participar do programa de desenvolvimento de gestores tem sido muito importante para mim, pois veio pouco depois de ter sido nomeada coordenadora. Algumas atitudes em relação à equipe eram de forma empírica. A consultoria me fez conhecer minhas dificuldades, reconhecer minhas qualidades e trabalhar de forma a contribuir para ser uma líder de equipe melhor. Eu estou muito mais consciente das minhas atitudes e responsabilidades no cargo que ocupo.”

“Estou participando do Projeto de Desenvolvimento de Gestores, que inclui além da Análise de Perfil Comportamental, Evento de Capacitação e Acompanhamento individual. Meu acompanhamento individual é realizado pela Samantha e até o momento foram realizadas 7 sessões. Esse acompanhamento individual tem sido bem interessante, pois foram trazidos elementos que propiciaram um autoconhecimento enquanto gestora, me ajudando a enxergar meus pontos fortes, que devem ser ressaltados e meus pontos a serem desenvolvidos. Essas ferramentas me trouxeram também um outro olhar para as pessoas da minha equipe, com um melhor entendimento de como cada um funciona, seus valores e suas complementariedades e da necessidade de considerá-los na gestão dos trabalhos. E, apesar de exigir um trabalho individual de desenvolvimento mais subjetivo mesmo, vejo a condução das sessões sendo realizada de forma bem objetiva, pois saímos de cada uma delas com um plano de ação, metas a serem cumpridas, pontos a serem trabalhados que me desafiam e tem me proporcionado crescimento como gestora.”

“As expectativas eram bastante elevadas em relação ao projeto voltado à capacitação dos gestores da Secretaria. Particularmente, sempre achei que tinha muitos pontos a melhorar, seja no modo de como lidava com as demandas e carga de trabalho, seja na interlocução com a equipe. Durante o processo, vi que esses anseios eram os de todos na Secretaria, visto que a maioria nunca teve uma orientação profissional no tema. Se as expectativas eram grandes, o aprendizado e a expertise adquirida foram maiores ainda. As técnicas de delegação de tarefas, de dar feedback à equipe, de conduzir melhor o tempo de trabalho estão sendo de grande valia para a entrega de um melhor serviço à sociedade! Os desafios de ser um melhor líder estão apenas começando, mas com o conhecimento e teoria adquiridos, o caminho fica mais claro e fácil de ser alcançado!”

“Em 2008, quando atuava na iniciativa privada, participei de um programa intitulado “Programa de Desenvolvimento Profissional”, com mapeamento do perfil psicológico e acompanhamento com psicólogos voltado para o aprimoramento profissional, visando por profissionais com resultados melhores. Na época, os benefícios do programa foram mínimos, praticamente inexistente. Acredito que um dos grandes problemas foi o programa ser para uma pessoa por equipe, não sendo possível apenas uma pessoa conseguir modificar todo comportamento de um setor, gerando resultados mensuráveis. Em 2020 fui surpreendida positivamente com um programa similar oferecido pelo órgão, com a grande diferença que este seria direcionado para todos os líderes desta secretaria. Neste programa houve uma conscientização coletiva dos gestores sobre ferramentas para melhor gestão dos servidores. Foi possível para nós tomarmos consciência dos nossos pontos negativos, trabalhá-los, conseguirmos ferramentas para o autodesenvolvimento e consequentemente melhorias no trabalho dentro do Ministério. A qualidade das sessões individuais, a assertividade do coaching nas sessões individuais, as orientações causaram uma verdadeira mudança no comportamento de vários líderes. Mudanças comportamentais já são observadas em vários participantes que atuam como líderes, havendo a otimização da gestão das equipes. Melhorias na atuação dos funcionários, após utilização das técnicas de feedback, já são observadas.”

“Experiência excelente. Através da consultoria pude perceber o quanto necessitava ajustar minha rotina para ter um melhor resultado ao fim do dia. Organizar os horários, estabelecendo metas, para ter a entrega semanal. As conversas com a coach eram motivacionais. Parabéns a todos!”

“Foi muito importante participar deste programa de desenvolvimento, para reconhecer meu potencial e meus pontos fracos a serem melhorados. E com o tempo, adquiri o hábito de fazer o plano de ação semanal, organizar as prioridades e encaixar as demandas que surgem ao longo da semana. Também foi fundamental entender meu papel como líder de uma equipe e as conhecer as ferramentas para desenvolver meus liderados.”

“Às vezes nos esquecemos de aprender sobre nós. O aprendizado foi produtivo e colaborou para entender mais o comportamento de perfis diferentes. Foi muito produtivo.”

“O desenvolvimento de gestores me ajudou em vários aspectos: estou mais confiante, mais consciente de minha capacidade e das necessidades de desenvolvimento. Estou mais capacitada na identificação dos perfis dos colegas e isso contribui muito na minha comunicação, no entendimento da forma de trabalhar e de agir dos colegas e dos gestores. Além disso, aprendi técnicas que me ajudam na gestão do tempo contribuindo na produtividade e qualidade do meu trabalho. Melhorei na comunicação assertiva, utilizando técnicas específicas. Aprendi também a importância de fazer e de receber feedback e que a todo momento podemos nos desenvolver como pessoa e profissional. Essa oportunidade foi um presente que levarei para toda a vida porque sempre há espaço para o aprendizado. Meus agradecimentos especiais para a Samantha.”

“O programa me mostrou que é possível realizar mais e melhores entregas com organização a partir de rotinas simples. Também apontou as minhas dificuldades que precisam ser trabalhadas para que eu tenha um melhor rendimento profissional. Acredito que, com o tempo, terei melhoras em nível profissional devido aos ensinamentos que tive no programa.”

“A etapa inicial de autoconhecimento de perfil, qualidades e pontos a desenvolver foi de grande importância em todo o trabalho feito posteriormente. Entender melhor seus pontos fortes ajuda o desenvolvimento do perfil de liderança.”

“O programa foi muito elucidativo ao propiciar uma autoavaliação que deixou claro como as abordagens em curso de liderança e de gestão estavam equivocadas e ineficientes. É fato que nem todos os problemas e limitações foram resolvidos, mas o caminho a trilhar ficou mais claro. Com a capacitação passei a conhecer os próximos passos requeridos para continuar avançando como gestor e como profissional.”

“O Programa de Desenvolvimento de Líderes que participei foi extremamente importante para estruturar o desenvolvimento dos gestores da Secretaria. Creio que conseguimos identificar as fraquezas das lideranças e o grau de motivação para o desenvolvimento bem como o nível que se encontram. Consegui me colocar como um inspirador para a minha equipe, permitindo a participação de todos em todas as atividades. O programa atingiu os seus objetivos propostos, na minha visão. Me tirou de uma zona de conforto, incentivando a busca individual do conhecimento. O Programa exigiu um esforço e dedicação a mais para aprender, rever conceitos e atualização. O engajamento da Consultora Samantha refletiu em um retorno bastante satisfatório e foi um gatilho para que novos projetos fossem pensados. Destaco a forma profissional e a dedicação da Consultora Samantha, características que foram fundamentais para o desenvolvimento do programa e atingimento dos objetivos propostos.Com isso, externo a minha gratidão pela oportunidade de participar do Programa.”

“Antes do programa eu não tinha consciência alguma acerca dos perfis comportamentais e esse conhecimento tem me ajudado bastante não só no ambiente de trabalho, mas também na vida particular.”

“O programa me ajudou a perceber que, mesmo em meio a todas as demandas desordenadas e incessantes que aparecem, é necessário ter atitudes e cuidados de Coordenador.”

“Foi de muita valia. uma inovação no serviço público, com resultados já alcançados num curto prazo.”

“Por ser uma característica negativa típica do meu perfil, a complacência gerava uma confusão no meu real papel como chefia imediata, e também, consegui delegar melhor funções que roubavam meu tempo para atividades menos importantes.”

“A consultoria me surpreendeu bastante e de forma positiva. Superou muito as minhas expectativas. Foram repassadas ferramentas valiosas para autoavaliação, desenvolvimento pessoal e para gestão das equipes. Aliando isso ao fato de o treinamento ocorrer ao mesmo tempo com todos os gestores, a consultoria conseguiu transformar o ambiente de trabalho na Secretaria.”

“A experiência trouxe uma maior consciência do meu papel, como líder de uma equipe, e da responsabilidade em criar condições para o desenvolvimento de todos os membros dela.”

“Achei muito proveitoso o programa. Ele nos confronta. Nos permite parar para enfrentar nossas incoerências e nossas angústias. Nos dá oportunidade de crescer como líderes a partir da nossa realidade diária.”

“Muitas das informações tratadas no programa eu já tinha conhecimento anterior. O mais importante da experiência atual é a possibilidade de alinhamento desses conhecimentos com todos os integrantes da nossa organização, creio que isso pode fazer a diferença.”

“O programa de desenvolvimento de lideranças foi fantástico, pude aumentar meu autoconhecimento, ter consciência das minhas deficiências e potencialidades possibilitou aperfeiçoá-las. Esse autoconhecimento iniciou um processo contínuo de desenvolvimento na vida profissional e pessoal, sou grato ao programa por proporcionar isso. :)”

“Foi uma experiência bastante positiva, que me ajudou a identificar meus pontos fortes e fracos e trabalhar para aperfeiçoar meu perfil técnico. Entender o ambiente em que me encontro e organizar melhor o tempo foram essenciais para atingimentos dos objetivos. Além do fator motivacional que fez com que eu acreditasse mais na minha capacidade.”

“A consultoria me fez ver os meus pontos fracos e meus pontos fortes, como utilizar cada ponto e em que momento. As técnicas apresentadas pelo consultor são de fácil aplicabilidade e muito útil no dia a dia.”

“Fiquei muito feliz por a minha instituição valorizar meu desenvolvimento não só profissional, mas como pessoa, com ferramentas tão aplicáveis e profissionais competentes. Estou mais confiante e consciente de minhas qualidades e desafios. Gratidão a todos vocês da Stathera."

“Eu tinha uma equipe que estava rachando. Neste momento estamos em campo lidando com um grande desastre, trabalhando unidos e colaborativamente. Enquanto isso os demais estão em Brasília resolvendo questões fundamentais. Quer mais?”