Quando um cresce, todos crescem
Informações
Já incluso no investimento + coffee break
Apresentação do programa
O objetivo do programa é desenvolver habilidades específicas nos participantes para que sejam capazes de identificar, aprimorar, formatar e transferir o conhecimento tácito para suas equipes, alavancando o desenvolvimento e reduzindo o conflito e distanciamento entre gerações.
Trata-se de uma formação em Mentoring para gestores, certificada internacionalmente pela “LeaderArt International”, entidade canadense com expressão em vários países, especializada em formações focadas no desenvolvimento humano.
No International Leader Mentor Certification, os participantes são treinados para realizar Mentoring dentro das organizações, por meio de um modelo completo e prático, desenvolvido para ser implementado imediatamente após a formação.
– Despertar no gestor o empoderamento de suas habilidades tácitas;
– Ensinar ao gestor um modelo de Mentoring prático e rapidamente aplicável;
Oferecer técnicas facilitadas de construção de Storytelling;
– Despertar o gestor para novas formas de desenvolver novos talentos;
Insights para a implantação de um ambiente Mentoring;
– Desenvolver no gestor as competências de Líder-Mentor.
Benefícios
– Saber como o Mentoring pode mudar o paradigma mental e o comportamento, desenvolvendo novas habilidades nos colaboradores;
– Aprender de forma prática um modelo eficaz de Mentoring para aplicar imediatamente após a formação;
– Detectar pontos onde o Mentoring possa ser aplicado para desenvolver novos talentos e equipes;
– Ter condições de enfrentar de forma consistente, os desafios de implantar um ambiente de Mentoring na empresa;
– Adquirir habilidades para implantar um programa de Mentoring em sua empresa ou negócio;
Metodologia
Os workshops serão presenciais com acentuado dinamismo, visando o desenvolvimento e instrução do aluno, através da vivência das técnicas e aplicação de ferramentas. Nos trabalhos práticos, os participantes identificarão suas principais experiências e como torná-las aplicáveis no processo de Mentoring. Simularão o relacionamento de Leader Mentor como se estivessem em suas empresas.
Os participantes receberão conhecimentos que poderão levar imediatamente para a prática no ambiente organizacional e qualquer outro em que atuarem como desenvolvedores de pessoas.
As aulas serão acompanhadas pela apostila exclusiva da formação.
Conteúdo e cronograma
- DAY ONE - WORKSHOP 8horas
- Base conceitual do Mentoring
- Papel do Gestor versus Mentor
- Sessão Master de alinhamento
- Contrato informal de Mentoring
- Modelo de conversa ILMC - Passo 1 - Objetivo
- Modelo de conversa ILMC - Passo 2 - Storyteling
- DAY TWO - WORKSHOP 8horas
- STAR - Situação, Ação e Resultado
- Modelo de conversa ILMC - Passo 3 - Check-list
- Modelo de conversa ILMC - Passo 4 - Plano de Ação
- Modelo de conversa ILMC - Passo 5 - Recaptulação
- Implantação do Programa in company